Dirk Stans (Managing Partner, Eurocircuits) participera au World Ethical Electronics Forum (WEEF) le 18 novembre 2021. Il a récemment fait part de ses réflexions sur l'électronique éthique et l'achat local de circuits imprimés.  

Abate : Le World Ethical Electronics Forum (WEEF) aborde un large éventail de sujets importants, notamment l'électronique verte, les activités de responsabilité sociale des entreprises (RSE), l'utilisation et les conséquences de l'intelligence artificielle, l'éthique dans la culture du lieu de travail, etc. Dites-nous quels sujets liés à l'éthique sont les plus importants pour vous et pourquoi.

Stans : Fondamentalement, nous nous intéressons à tous les éléments de l'ESG, l'environnement, le social et la gouvernance, la base de la durabilité. Le premier et le plus important est la prise de conscience au sein de notre propre organisation. Pas d'action sans conviction de la nécessité de l'ESG pour notre avenir, professionnel ou personnel. 

Nous avons commencé par de petits projets pratiques, comme la réduction des déchets, les économies d'énergie, etc., car ils ont une incidence sur les coûts et l'environnement, ce qui les rend plus faciles à apprécier par la direction locale de l'usine. Ensuite, nous avons pris en charge les investissements dans l'énergie solaire, le renouvellement de notre installation de traitement des eaux usées et un nouveau bâtiment social pour notre personnel.
 
Dirk Stans on Ethical Actions
Dirk Stans (associé gérant, Eurocircuits)
Abate : Eurocircuits prend au sérieux la production écologique de PCB, c'est une des raisons pour lesquelles les membres de la communauté Elektor apprécient vos services. Comment vous assurez-vous que vos processus de production de PCB sont écologiques et efficaces ?

Stans : On ne peut jamais affirmer que ses produits sont écologiques et efficaces car quelle est la référence ? Mais ce que nous pouvons dire, c'est que depuis de nombreuses années, nous nous efforçons de fabriquer des cartes avec le moins de déchets possible. Le système de regroupement des commandes que nous appliquons depuis plus de 20 ans en est le principal moteur. Moins de déchets, c'est aussi moins d'énergie, moins de consommation d'eau, etc. L'efficacité est donc le moteur du respect de l'environnement. En outre, nous investissons autant que possible dans les énergies renouvelables et nous modernisons notre système de traitement des eaux usées.

Abate : Les entreprises de l'industrie électronique peuvent faire la différence dans de nombreux domaines. Un bon exemple est l'implication d'Eurocircuits dans le projet MARCH, qui est un organisme à but non lucratif mettant au défi les étudiants et les innovateurs de développer des exosquelettes pour aider les personnes atteintes de lésions de la moelle épinière. Quand Eurocircuits s'est-elle impliquée ? Quels ont été les résultats ?

Stans : Eurocircuits soutient depuis longtemps les projets éducatifs des étudiants. Ils sont nos clients de demain. La demande d'ingénieurs en conception électronique est élevée et leur nombre est limité. Nous sommes donc motivés pour aider à promouvoir l'enseignement de l'électronique. Ces projets d'étudiants comme le projet MARCH apportent une énorme expérience pratique aux étudiants, ce qui les rend dignes d'une entreprise au moment où ils obtiennent leur diplôme.

Le projet MARCH a également un attachement émotionnel. Il s'efforce d'aider les personnes pour lesquelles il y a peu d'espoir de remarcher. Il est inventif et fait à nouveau rêver les gens, ce qui est en soi un objectif admirable.

Abate : Quel genre de message lié à l'éthique allez-vous délivrer aux participants du WEEF 2021 ? 

Stans : Convaincre d'abord, agir ensuite et commencer petit, afin que les gens aient le temps de s'adapter et d'être à bord. Les entreprises ont besoin que l'ensemble du personnel participe à ce processus. Veillez à ce que les actions soient plus importantes que toute paperasse visant à prouver que vous êtes le meilleur. C'est l'action qui fait la différence.

Abate : Nous avons récemment organisé un sondage sur les réseaux sociaux d'Elektor : Pensez-vous que chaque entreprise d'électronique devrait être encouragée à créer une fondation d'entreprise ou un programme pour « faire le bien » ? Plus de 65% ont répondu par l'affirmative. Comment répondriez-vous à cette question et pourquoi ?

Stans : Il est très encourageant que la communauté Elektor pense de cette façon. Espérons qu'ils agissent également de la sorte lorsqu'ils réfléchissent à qui acheter. La théorie et la pratique sont très souvent différentes l'une de l'autre. Nous pensons que c'est l'autre qui doit le faire. Mais qu'en est-il de nous ? Pour Eurocircuits, je ne peux que constater que nous sommes loin d'être là où nous voulons être, mais la conscience grandit chaque jour et des actions, aussi petites soient-elles, sont entreprises. C'est l'action qui fait la différence.

Abate : Elektor a une communauté mondiale de plus de 120 000 ingénieurs, makers, étudiants techniques et universitaires. Y a-t-il un programme ou une initiative positive que vous pensez que les membres de notre communauté devraient connaître ? Comment peuvent-ils contribuer ?

Stans : Acheter des PCB dans votre zone économique locale limite le transport. De nombreux petits paquets contenant plus d'air et de carton que des marchandises provenant d'Extrême-Orient par fret aérien pourraient bien être la pire partie environnementale de la chaîne de valeur de la fabrication et de la fourniture de cartes. Acheter localement limite cette partie transport et conserve la valeur ajoutée qui est créée dans cette chaîne de valeur dans la zone économique dont font partie le client et le fournisseur. Les taxes contribuent donc à la cohésion de l'écosystème économique, social et environnemental.

Abate : Avez-vous des conseils à donner à un dirigeant qui pense que son entreprise d'électronique devrait faire plus pour améliorer l'environnement ou la société ? Des conseils ou des mots d'encouragement ? Par exemple, disons qu'un cadre se dit : « J'aimerais vraiment en faire plus, mais nous n'avons pas beaucoup d'argent à consacrer à de grandes initiatives sociales ». Que lui diriez-vous ?

Stans : Soyez d'abord convaincu, puis convainquez le reste de l'entreprise. Ensuite, commencez par faire les actions qui vous font économiser de l'argent. Aucun budget n'est nécessaire pour cela. Ensuite, commencez par des investissements qui ont un retour sur investissement intéressant. Une fois que vous aurez emprunté ces voies, des opportunités se présenteront pour dépenser de l'argent dont le retour ne sera pas dans votre bilan mais sur votre score de sympathie. Les deux sont nécessaires pour être apprécié par vos clients et donc pour construire une activité solide et durable pour votre entreprise.
 
WEEF

Traduction: Maxime Valens